电子工程网讯：科技新闻网站AllThingsD在6月3日援引知情人士称之为，时下鲍尔默正在研究如何对微软公司展开大规模重组，架构重组计划的宗旨是稳固微软公司的设备和服务地位。　　与此互为交织的是，野村证券分析师杜兰德上周也对外透漏，微软公司有可能将要冲破重组大幕。　　彭博社援引电子邮件消息源称之为，此次重组将使微软公司原先的8个业务部门，被精简至4个，分别为负责管理企业业务的企业部门、负责管理微软公司硬件业务的部门、负责管理应用程序和服务的部门及负责管理操作系统业务运作的部门。

　　此次重组的执着目标乃是将微软公司定位成一家设备和服务公司。　　对于此次重组传闻，《每日经济新闻》记者在与微软公司中国涉及人士展开交流时，对方回应不便对此。　　IT评论人士孙永杰回应分析说道，从被曝出的内容来看，微软公司的此次重组无非只是精简机构，而并没尤其大的变化。

此前，业界仍然有声音说道微软公司的机构设置过于过散漫、内部官僚化相当严重，部门协商不是很流畅，在竞争中有利于决策。　　至于微软公司将自己定位成设备与服务公司，孙永杰不是尤其赞成。在我看来，无论从盈利模式、产品结构还是营收结构上来看，微软公司仍是个软件公司，比如Windows和Office业务的营收占到总营收60%以上。

而服务器业务、云计算业务等，均为软件服务类业务，而设备这块，主要还是指Xbox。目前平板电脑业务在公司业务总量中的比重还是较小，且平板业务只是推展Windows平台的载体。　　艾媒咨询创始人张毅也不过于赞成微软公司的设备与软件公司定位。

他指出，目前放在微软公司面前的转型方向，主要有两条决心：一个改向类苹果的软硬件融合路线，另外一个就是专心于之前的服务商路线。从目前的行业趋势来看，韧融合的路线科最佳自由选择，但是微软公司是不是有能力在这条路上活得更佳，还是未知数。我个人还是建议微软公司健软件，却是专心于软件领域可能会让它不病死，因为微软公司的软件产品覆盖面积全球，可充分发挥的余地酋大。

　　原雅虎中国总裁谢文则指出，微软公司在转型中面对的问题不是硬件或软件的问题，而是软件公司或互联网公司的定位问题。　　谢文更进一步补足道，只要微软公司不是互联网公司，微软公司在展开新的布局时，均不会按照过去在PC端的惯性思路做到产品。而互联网公司是做到服务，生命力在于和用户间的对话过程中寻找盈利点和契机。

因此微软公司的问题，不是结构调整的问题，本质上是换回行当的问题。而时下的重组，有可能只是迫使股东压力下，现有管理层编剧的一场资本层面的游戏，跟微软公司的现状和转型没关系。而微软公司的转型必须公司做出一个全面且革命化的变革，还包括战略的新的定位、经营班子的改朝换代、管理理念的洗脑、资产的重新配置等一整套的全面转型，时下小打小闹式的重组会为微软公司的转型带给过于多的正能量。

　　微软公司仍在探寻着自己的未来，然而残忍的现实在于，时下在苹果iOS和谷歌的Android等新兴平台渐成主流平台之时，无关紧要的呼声已不时刮起向微软公司。　　微软公司主要竞争对手之一的Salesforce.com首席执行官管麦克比尼诺夫在纽约的一次公司大会上就直言：同亚马逊、苹果、谷歌等公司比起，如今的微软公司早已显得更加无关紧要，还包括更加多的新生代开发者们的选用研发平台早已仍然是微软公司。

　　微软公司前全球副总裁李开复回应曾评价说道，微软公司在PC操作系统领域，很长一段时间内还不会是主流。但在整个大IT视野来看，苹果、微软公司、谷歌等三家巨头级公司中，未来竞争中的格局来看，微软公司是大输家，苹果不会是小赢家，而Google才不会是那个大赢家。　　张毅回应，3年后，如果微软公司移动操作系统还是现在这般处境，就可以宣判判处死刑了。

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